POSTAVÍM VAŠE PODNIKÁNÍ NOHAMA NA ZEM
PROTOŽE DĚLÁM Z NÁPADŮ SKUTEČNOST. PROJEKTOVĚ.
Jmenuji se Martin Florián a dosahuji výsledků projektovým způsobem. V pracovním i osobním životě.
Pomáhám firmám i jednotlivcům zvládnout projekty efektivněji – ať už jde o nové nápady, řízení více projektů najednou, nebo smysluplné vedení týmů. Společně vyladíme komunikaci, uděláme pořádek v prioritách a získáme čas na to, co je skutečně důležité.
Díky tomu se budete cítit jistější a klidnější, i když se okolnosti mění. A možná si dokonce nejistotu začnete užívat.
Nabízím seniorní zkušenosti vedení projektů, získané během 10 let v automobilovém, leteckém a kosmickém průmyslu, kombinované s vědecky prověřenými metodami. Moje postupy pochází z praxe a odpovídají mezinárodně uznávaným standardům pro projektové řízení.
Udělejte z vašich projektů úspěšné příběhy a získejte náskok před konkurencí.
10+ LET PRAXE
V OBORU
ŘÍZENÝ ROZPOČET
150+ mil. Kč
VEDENÍ TÝMU
10-50 LIDÍ
MEZINÁRODNÍ CERTIFIKACE
Pomohu vám v těchto oblastech:
KONZULTACE
Pomohu vám rychle a efektivně proměnit nápady ve skutečné výsledky. Analyzuji vaši situaci, vytvořím strategii a společně nastavíme konkrétní kroky, které vám pomohou posunout se vpřed.
ŠKOLENÍ
Zaměřené na praxi. Kombinuje technické znalosti s behaviorálními dovednostmi. Naučím vás, jak lépe vést týmy, plánovat a efektivně prioritizovat, abyste dosáhli lepších výsledků.
VEDENÍ PROJEKTU
Soustředím se na efektivní vedení projektů v souladu s mezinárodními osvědčenými postupy a vědecky podloženými principy. Je možné spolupracovat s vaším projektovým manažerem. Know-how tak neopustí firmu po skončení smlouvy.
Rezervujte si svou konzultaci:
Co říkají klienti:
"Pan Florián je novým lektorem v naší společnosti a spolupráce s ním byla výborná. Vyniká zejména svým slušným a vstřícným přístupem, který byl patrný během celého kurzu. Zvlášť oceňuji jeho preciznost při přípravě obsahu kurzu – každý školící den byl pečlivě promyšlený a přínosný pro všechny účastníky. Je to projektový manažer na svém místě, vyniká vysokou úrovní odbornosti, praktickými zkušenostmi a profesionálním přístupem. Účastníci kurzu si chválili jeho osobní praxi, sečtělost a schopnost vytvářet přátelskou a motivující atmosféru. Téma umí poutavě předávat, díky čemuž není problém udržet pozornost až do konce kurzu. Velmi se těšíme na další společné projekty."
Martina Petrášová
Manažerka realizace vzdělávání v CE-PA spol. s r. o.
"I recommend Martin for his practical project management expertise, which I witnessed during his Project Academy course at CE-PA."
Matúš Schäffer
Research Team Leader at ONE3
Kdo a jak využije moji pomoc:
LÍDŘI & ŘEDITELÉ DROBNÝCH A MALÝCH PODNIKŮ
- Strategie a management změn
- Tvorba programu
- Přechod na agilní řízení projektů
NEZÁVISLÍ PROFESIONÁLOVÉ
- Realizace nápadů projektovým způsobem
- Organizace věcí v prostředí s vysokou nejistotou
SENIORNÍ MANAŽEŘI
- Vedení programu
- Řízení zainteresovaných stran
- Krizové řízení projektů
- Ošetření rizik
JUNIORNÍ MANAŽEŘI
- Vytvoření rámce projektu a operativní řízení
- Práce s informacemi a komunikace v projektu
- Management rizik
Předchozí projekty
2022 | SLAVIARole: Senior Projektový Manažer
Spolupráce českých firem a vědeckých institucí na vývoji dvou družic, jejichž cílem je zmapovat nerostné bohatství v okolí naší planety.
2021 | BiomissionRole: Projektový Manažer
Vývoj a dodávka schránek pro biologické experimenty na Mezinárodní vesmírné stanici.
2021 | Přechod na agilní projektové řízeníRole: Projektový Manažer
Zavedení systému agilního projektového řízení v situaci, kdy zákazník trvá na reportingu dle "vodopádu", ovšem interně prediktivní metody nefungují.
2020 | PLATORole: Projektový Manažer
Podpůrný projekt mise PLATO organizované Evropskou vesmírnou agenturou pro hledání obyvatelných planet mimo Sluneční soustavu.
2019-18 | MATEnetRole: Projektový Manažer
Realizace automatické, robotické, vysoko-objemové výrobní linky nové generace pro konektory do automobilek BMW, VW, Audi, Daimler od fáze návrhu do sériové výroby.
2017 | Morocco TransferRole: Projektový Inženýr
Kompletní transfer výrobní linky pro automobilové součástky včetně příslušných procesů z České republiky do Maroka, s instalací a nastavením MOS na místě.
2016 | Zavedení PMORole: Projektový Inženýr
Nastavení systému projektového řízení v pobočce nadnárodní firmy a položení základů pro PMO (Project management office).
2016-15 | DMAICRole: Projektový Inženýr junior
Mezinárodní projekt, řešen napříč Aerospace divizí firmy. V rámci projektu byla významně zvýšena efektivita výroby produktů portfolia firmy.
2014-13 | Robodrone AtlasRole: Člen vývojového týmu
Koncepční návrh šesti-rotorového dronu pro záchranné, zemědělské, monitorovací aplikace, určeného k transportu těžkých nákladů.
Vzdělání a certifikace
2023 | Certified Senior Project Manager
IPMA LEVEL B®
2022 | Projektový, Agilní lídr 5.0
2017 | Project Management Fundamentals
2016 | Six sigma Green belt
2015 | Ing, Konstrukce letadel
2013 | Bc, Strojní inženýrství
